Blueprint · Votre socle de décision IA

Quels projets IA lancer.

Avec quelles priorités, quels moyens et quelle feuille de route.

AI Blueprint réunit l’analyse de votre entreprise, de vos capacités, de vos données et de vos systèmes pour construire un portefeuille de projets priorisé. Vous disposez des éléments économiques et des conditions de réalisation pour décider.

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Montagne illustrée avec quatre strates distinctes : socle bleu marine, strate dorée, strate bleue et plateau sommital portant le massif.
En ligneExplorer vos analyses et vos recommandations.
À partagerÉclairer les décisions de votre CODIR et de vos équipes.
EN VIDÉO

Y vous explique l’AI Blueprint

En moins d’une minute, découvrez comment passer du diagnostic aux décisions et aux projets à lancer.

Deux analyses intégrées. Un portefeuille pour décider.

Business AI Readiness et Data & AI Readiness sont incluses. Blueprint va plus loin : il priorise les opportunités, en précise les enjeux économiques et organise leur mise en œuvre.

Découvrir les deux analyses Readiness
Business AI ReadinessEntreprise, organisation et capacités ECTA.
Data & AI ReadinessDonnées, systèmes et fondations nécessaires.
AI BLUEPRINTCroise les deux lectures
  • Priorités
  • Faisabilité
  • Économie
  • Prérequis
Portefeuille priorisé pour décider
  • Projets prioritaires
  • Hypothèses économiques
  • Feuille de route
Dans Blueprint

Les éléments pour décider.

Six lectures complémentaires, de la synthèse aux conditions de réalisation.

Une vue d’ensemble pour arbitrer.

Que faut-il retenir ?

Les constats essentiels et les recommandations se rejoignent pour préparer la décision, sans confondre hypothèses et résultats observés.

  • Situation et priorités de l’entreprise
  • Recommandations, justifications et conditions à examiner
  • Hypothèses et décisions : approuver, différer ou rejeter

APERÇU BLUEPRINT · SYNTHÈSE

AI Blueprint › Synthèse
Synthèse

Constats essentiels et recommandations

Situation et priorités
Recommandations · justifications · conditions
Hypothèses et décisions
ApprouverDifférerRejeterDécision de la direction
Environnement de démonstration
Voir l’exemple de document antérieur
Document · exemple illustratif

Exemple illustratif d’un document public antérieur · Synthèse de direction. Ce n’est ni un écran ni un résultat Blueprint V2.

Ce qui est inclus dans votre AI Blueprint

Les deux analyses Readiness, vos lectures de décision, quatre supports et une revue de direction.

Quatre supports de décision
  • Couverture du dossier AI Blueprint, exemple illustratif aux données anonymiséesPDFExtrait réel de document · exemple illustratifDossier stratégique BlueprintConstats, priorités et feuille de route pour la direction.
  • Page « L’analyse en une page » : synthèse express du dossierPDFExtrait réel de document · exemple illustratifSynthèse de directionL’essentiel des choix et de leurs justifications pour le dirigeant.
  • Page feuille de route du dossier : chantiers, jalons et points de décisionPDFPage réelle du dossier · aucun export de présentation disponiblePrésentation Comex & ConseilUne trame pour partager et discuter les arbitrages avec le Comex et le Conseil.
  • Rendu du classeur financier : flux de trésorerie par projet sur 24 moisXLSXExtrait réel de document · exemple illustratifModèle financierHypothèses de valeur, d’investissement et scénarios économiques à examiner avec la direction financière.

Extraits réels de livrables Y Transformation, anonymisés ou illustratifs selon le document.

En ligne & accompagnement

Lecture Blueprint en ligne envisagéeLa présentation et les droits d’usage restent à confirmer avant engagement ; l’exécution des projets est facturée séparément, par projet actif.

Revue de direction de 60 minutesPour discuter les résultats et les décisions, sur rendez-vous distinct de la livraison.

Extrait illustratif de 25 pages · PDF · données d’exemple anonymisées.
De la décision à l’action

Blueprint recommande. Vous décidez.

Blueprint recommande

Un portefeuille priorisé, les hypothèses de valeur et les conditions de réalisation.

Vous décidez

Approuvez, différez ou rejetez. Choisissez ensuite séparément les projets approuvés à activer.

Cockpit & Y accompagnent

Une offre distincte pour coordonner les projets activés et suivre l’avancement, les responsables et les résultats. Vous gardez les arbitrages.

Les résultats observés éclairent vos décisions suivantes ; l’activation et Cockpit & Y sont distincts de Blueprint.

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