Arbitrer la valeur
Mettre les initiatives en regard des objectifs, des moyens et des preuves disponibles ; préparer les choix à soumettre à la direction.
Fractional CAIO
La direction IA, à vos côtés.
Un Chief AI Officer à temps partagé pour éclairer les arbitrages, mobiliser vos équipes et rendre compte à votre Comex — dans un mandat défini avec vous.
À vos côtésArbitrer et mobiliser vos équipes dans un mandat défini.
Dans la duréeInstaller un rythme de pilotage et rendre compte au Comex.
EN VIDÉO
Y vous explique le Fractional CAIO
En moins d’une minute, découvrez quand ajouter l’expérience et le jugement d’un dirigeant IA à votre dispositif.
Une fonction de direction
Du jugement là où il faut choisir.
Y prépare le suivi opérationnel. Le CAIO confronte les options au terrain, coordonne les acteurs et répond de son mandat. Votre direction garde le dernier mot.
Mobiliser l'organisation
Aligner sponsors, métiers et équipes techniques autour de responsabilités et de conditions de réalisation explicites.
Tenir la gouvernance
Organiser les points de passage, suivre les actions décidées et rendre les arbitrages lisibles au Comex.
Le point de départ du mandat
Voir le portefeuille avant d'arbitrer.
Un état des lieux cadré avec vous recense les initiatives, y compris les usages non formalisés, et les éléments disponibles pour les examiner. Ce travail n'est pas l'AI Blueprint : son périmètre et ses livrables sont définis dans le mandat CAIO.
Six angles d'examen
- Valeur & usage
- Données
- Technologie & architecture
- Organisation
- Conformité & risques
- Passage à l'échelle
Pour le Comex
Un portefeuille rendu discutable.
- 01Un registre des initiatives et les preuves disponibles
- 02Des fiches d'initiative, responsables et actions à dater
- 03Des vues de synthèse et un plan des fondations à examiner
- 04Une restitution pour arbitrer ensemble
Dates, présence sur site et livrables précis selon le mandat convenu.
Le rythme du mandat
Présent dans les décisions. Pas seulement dans les réunions.
Un rythme de référence à adapter au périmètre convenu ; Y prépare les éléments de suivi entre les échanges.
Piloter
Revoir les blocages, responsabilités et priorités ; présence sur site selon le mandat.
Rendre compte
Un point Comex sur les décisions, avancées et sujets nécessitant un arbitrage.
Reprendre de la hauteur
Revue stratégique du portefeuille et approfondissement d'un enjeu prioritaire.
Y · CockpitEntre les sessions : suivi des projets activés et préparation des points à décider.
Ce qui reste chez vous
Des décisions traçables, un cap partagé.
Registre des décisions et actions, lecture du portefeuille, brief Comex et suivi de gouvernance : le CAIO exerce une fonction humaine ; Cockpit & Y assurent la continuité opérationnelle des projets activés.
Cockpit & YQuestions fréquentes
Un mandat à votre mesure.
Le CAIO remplace-t-il notre direction ?
Non. Il prépare et accompagne les arbitrages ; les décisions finales et l'activation des projets restent à votre direction.
Faut-il commencer par Blueprint ?
Non. L'appui CAIO est possible à chaque étape. Son rôle, ses livrables et son articulation avec vos outils sont convenus ensemble.
REPÈRE TARIFAIRE
Parlons du mandat qui vous serait utile.
- Fractional CAIO
- Sur proposition · engagement séparé
- Périmètre, cadence et conditions à convenir ensemble.