L'essentiel de la semaine — la valeur de l'IA se joue autour du modèle, pas dedans

Quatre leçons cette semaine, un même fil : la valeur de l'IA se joue autour du modèle, pas dedans. MD Anderson a dépensé 62 M$ dans un système jamais utilisé, faute de périmètre tenu et d'intégration aux outils existants ; 60 % des organisations misent sur le jumeau numérique mais 13 % seulement en tirent parti, l'écart tenant à la discipline des données ; 42 % des utilisateurs réguliers d'IA gagnent une journée par semaine, que la plupart des entreprises laissent s'évaporer faute d'affectation ; et les entreprises qui tirent une valeur mesurable de l'IA appliquent la règle 10-20-70, avec 70 % de l'effort dans les personnes et les processus. Le modèle n'est presque jamais le maillon faible : le périmètre, les données, le temps libéré et les équipes le sont. Pour chaque projet IA, écrivez ces quatre lignes avant de signer : le périmètre et son critère de sortie chiffré, les données qui l'alimentent, l'affectation des heures libérées, la part du budget consacrée aux équipes.

Sources : The Cancer Letter, audit de l'University of Texas System, février 2017 ; Capgemini Research Institute, « Digital Twins », 2022 (1 000+ organisations) ; BCG, « AI at Work », juin 2026 (11 749 salariés, 14 pays) ; BCG, « Where's the Value in AI? », octobre 2024 (1 000 dirigeants, 59 pays).