Le chiffre : dans l'IA agentique, le premier frein au passage à l'échelle n'est pas la technologie, c'est la confiance

Avec l'IA générative, le risque était que l'IA dise une chose fausse, qu'un humain pouvait corriger avant d'agir. Avec les agents, le risque est qu'elle la fasse : l'action a déjà eu lieu. C'est pourquoi près de deux tiers des organisations désignent la sécurité et le risque comme premier frein au passage à l'échelle de l'IA agentique — devant l'incertitude réglementaire et les limites techniques — quand une seule sur trois dispose d'une gouvernance à niveau, et que 80 % ont déjà vu un agent déraper. Pour une PME ou une ETI, cela déplace le premier chantier : avant d'automatiser une tâche que l'IA exécutera seule, définissez par écrit qui vérifie quoi, à quel seuil et avec quel droit d'arrêt.

Source : McKinsey, « State of AI trust in 2026: Shifting to the agentic era », 2026 (enquête de maturité, ~500 organisations, terrain déc. 2025–janv. 2026).