Réflexion — En un an, l’IA est passée de « l’affaire de tous » à « la responsabilité d’un seul »

En douze mois, la part d’entreprises dotées d’un dirigeant explicitement responsable de l’IA est passée de 26 % à 76 % (IBM). Le signal le plus clair de 2026 dans les directions n’est pas un outil de plus, c’est un nom de plus sur l’organigramme. Quand l’IA reste « l’affaire de tous », elle n’est la responsabilité de personne : les projets se dispersent, personne ne tranche les arbitrages, et la valeur se perd entre l’IT et les métiers.

Un propriétaire unique ne décharge pas la direction de sa responsabilité ; il lui donne un point de redevabilité clair — un mandat, un budget, des comptes à rendre. Avant d’ajouter un outil, désignez une personne unique, redevable de l’IA au plus haut niveau, avec un mandat écrit et un budget : pas un comité, pas « un peu l’IT », un nom.

Source : IBM Institute for Business Value, « 2026 CEO Study » (présentée à Think 2026), mai 2026 (2 000 PDG, 33 géographies, 21 secteurs).